Bruggenbouwer, sociaal betrokken, verbinder
Met aandacht en passie samenwerken
Maatschappelijke invloeden
Organisaties moeten zich voortdurend aanpassen aan veranderingen die externe en interne factoren veroorzaken. Deze factoren zijn van invloed op het behalen van organisatiedoelen en werkbeleving van medewerkers.
Impact verandering
Het is daarom van belang om vanuit de bedrijfskundige perspectieven te onderzoeken wat de impact is voor uw organisatie.
De mensen
De mensen in de organisatie zijn een belangrijke dimensie. Zorgvuldige communicatie, commitment en binden en boeien van medewerkers zijn cruciale factoren in het behalen van organisatiedoelen.
Verwachtingen
In dialoog over ‘gemeenschappelijke waarden’ in relatie tot organisatiedoelen en persoonlijke drijfveren.
Interim-management opdrachten
Tijdelijk managen van primaire-, secundaire- en HR-processen bij gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen. Specialist in complexe zorg, logistieke en financiële processen rondom jeugd-, volwassenen- en ouderenzorg.
Procesmanagement
Procesidentificatie om logistieke keten op primair en secundair niveau te analyseren. Terugkoppeling en verificatie van onderzoeksresultaten met betrokkenen. Formuleren van aanbevelingen procesoptimalisatie. Voorstel procesoptimalisatie implementeren.
Verandermanagement
Diagnose d.m.v. bedrijfskundig model. In dialoog onderzoeken met procesbetrokkenen op strategisch, tactisch en operationeel niveau welke specifieke veranderbehoeften en mogelijkheden er zijn.
Procesidentificatie om logistieke keten op primair- en secundair niveau te analyseren. Onderzoek naar de werkbeleving en betrokkenheid van de professionals bij de organisatie doelstellingen.
Terugkoppeling en verificatie van onderzoeksresultaten met betrokkenen. Formuleren van aanbevelingen tot een implementatievoorstel.
Programma management
Vanuit programma opdracht gefaseerd inrichten en aansturen. Inrichten fasering: planvorming en draagvlak, ontwerp, implementatie naar borging van het programma.
Eigenaarschap creëren bij deelnemende organisaties om gezamenlijk het thema te dragen.
Zorgdragen dat alle belangen evenredig vertegenwoordigd worden. Inzet van kennis landelijke ontwikkelingen en ervaring met verschillende mogelijkheden tot financiering.
Strategie en visie-ontwikkeling
Een toekomstbestendige visie geeft richting en houvast aan organisaties, medewerkers en cliënten.
Het is de succesfactor voor een strategie die past in een continu veranderende omgeving.